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DESARROLLO COMERCIAL La primer parte consiste en identificar la ventaja competitiva y los drivers de consumo del Caller, Cliente, Comprador y Consumidor de los productos / servicios de tu empresa. Lo siguiente es establecer metas, estrategias, acciones y presupuestar inversión requerida para alcanzar dichas metas.
Por último se establece un sistema de seguimiento periódico a cada uno de los KPI ́s comerciales. Reestructura Organizacional Consiste en alinear la estructura organizacional hacia los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando el cumplimiento del “deber ser” y asegurando que las actividades realizadas agreguen valor a la empresa.
